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18 Y 19 DE JULIO 2026

MODALIDAD

HÍBRIDA (SESIONES PRESENCIALES EN LIMA)

DURACIÓN

5 MESES

CERTIFICACIÓN

ESPECIALISTA EN GESTIÓN DE ALMACENES Y CENTROS DE DISTRIBUCIÓN

Objetivo del Programa

El programa tiene como objetivo desarrollar en los participantes las competencias técnicas, operativas y analíticas necesarias para gestionar integralmente un Centro de Distribución (CD).

Esto se logra mediante una combinación de entrenamiento práctico en laboratorio, análisis de procesos reales y aplicación de herramientas de mejora continua.

Objetivos Específicos:

Gestión de procesos inbound y outbound

Gestionar de forma eficiente los procesos inbound y outbound, comprendiendo en profundidad la recepción, validación, almacenamiento, reposición, preparación de pedidos, consolidación y despacho de mercancías.

Control y optimización de inventarios

Ejecutar y controlar inventarios con rigor profesional, aplicando técnicas de inventario cíclico y general, análisis de diferencias, auditorías de movimientos y criterios avanzados de slotting y almacenamiento.

Rol estratégico del centro de distribución

Comprender el rol estratégico del Centro de Distribución en la cadena de suministro, mediante simulaciones y dinámicas que permiten visualizar el impacto de las decisiones operativas en el desempeño logístico total.

Análisis de KPIs logísticos

Interpretar y utilizar indicadores clave (KPIs) para evaluar desempeño operativo en productividad, precisión de inventarios, exactitud de picking, OTIF, fill rate y flujo de materiales, incorporando herramientas de análisis de datos.

Optimización operativa y layout

Implementar buenas prácticas y metodologías de optimización, incluyendo diseño de layout, configuración de racks, perfilado de picking, flujos de materiales y uso de tecnologías para incrementar la eficiencia operativa.

Toma de decisiones basada en datos

En conjunto, el programa asegura que el participante desarrolle habilidades prácticas, capacidad analítica y criterios de gestión, permitiéndole optimizar los procesos del CD, reducir costos, mejorar niveles de servicio y tomar decisiones basadas en datos.

Conoce a tu instructor

Gerente de Operaciones

  • Lidero equipos en:
  • MBA y Diplomatura Internacional en Suply Chain Management

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DC Manager & Quality

  • Lidero equipos en:

Conoce a tu instructor

Engineering Manager en

  • Lidero equipos en:
  • Magister en Supply Chain Management otorgado por la
  • Profesional con 14 años de experiencia en Logística.
¿Listo para transformar el mundo?

  • Sesión 01: Principios de Trazabilidad en un Centro de Distribución
Aprender los principios de trazabilidad y las funciones de elementos como SKU, lote, serie. ¿Para que sirve el código de Barras?
  • Sesión 02: Logística de Entrada I
Contextualizar el proceso que ocurre antes del ingreso de mercancías, como el proceso de compras, y transferencias entre almacenes y la documentación utilizada en el recibo de carga.
  • Sesión 03: Logística de Entrada II
Realizar una práctica en el laboratorio para aprender los procesos de recepción, validación y almacenamiento de productos en un CD.
  • Sesión 04: Logística de Salida I
Contextualización del proceso que ocurre antes de la salida de mercancías, como las ventas y transferencias entre almacenes.
  • Sesión 05: Logística de Salida II
Llevar a cabo una práctica en el laboratorio para comprender los procesos de reposición, picking, validación, expedición y despacho de productos.
  • Sesión 06: Introducción a los indicadores de gestión de operaciones
- Indicadores de gestión de centros de distribución más comunes: Fill Rate de proveedores, dock to stock, picking accuracy, picking on time, delivery un time, OTIF, Fill Rate de pedidos, ERI, ERU, UCA.
- Diseño de indicadores de gestión.
  • Sesión 07: Taller Práctico de Indicadores de Gestión de Operaciones
Evaluar y analizar los indicadores clave de outbound a través de una sesión práctica en el laboratorio.
  • Sesión 08: Logística Inversa
Devoluciones, rechazos, impacto operativo, control de ingreso, almacenamiento.
  • Sesión 09: Taller Práctico de Indicadores de Gestión de Operaciones II
Evaluar y analizar los indicadores clave de outbound a través de una sesión práctica en el laboratorio.
  • Sesión 10: Atención de Canal Moderno
Plataformas B2B de Canal moderno, Crossdocking, Codificación y simbolización, EAN 13 y 14.
  • Sesión 11: Elementos de trazabilidad avanzados y Buenas Prácticas de Almacenamiento
Desarrollo de operaciones con LPN y lotes e implementación de buenas prácticas de operaciones en Centro de Distribución.
  • Sesión 12: Introducción al control de los inventarios
Comprender la importancia del control de inventarios y su impacto en la cadena de suministros.
  • Sesión 13: Slotting y análisis de stock
Análisis de consolidación de saldos, criterios de almacenamiento inteligente, principio de selectividad y densidad.
  • Sesión 14: Pareto y calendarización de inventarios cíclicos
Análisis de riesgos de generación de diferencias y siniestrabilidad, clasificación de inventarios y definición de frecuencias de conteo.
  • Sesión 15: Técnicas de control de inventarios I
Aprender a preparar y ejecutar un inventario cíclico, comprendiendo las ventajas y desventajas de este tipo de inventario.
  • Sesión 16: Principio de análisis de diferencias
Revisión de diferencias, errores comunes de conteo y rastreo de discrepancias en los inventarios.
  • Sesión 17: Técnicas de control de inventarios II
Técnicas de control de inventario: Inventario de ubicaciones, Inventarios de SKU, Inventarios de ubicaciones vacías e Inventario Rastrero.
  • Sesión 18: Planificación de inventarios generales
Elementos a considerar previos a un inventario cíclico: Ordenamiento, Pre inventario, Auditoría de movimientos, Planificación de recursos.
  • Sesión 19: Inventarios generales I
Aplicar técnicas avanzadas de control y ordenamiento de inventario mediante una sesión práctica en el laboratorio.
  • Sesión 20: La productividad, Flujo Continuo, Flujo Discreto
Taller de procesos y cálculo de productividades básico.
  • Sesión 21: Inventarios generales II
Planificar, supervisar y ejecutar inventarios generales en el CD.
  • Sesión 22: El Centro de Distribución dentro de la cadena de Suministros
Exploración de la cadena de suministros de una empresa de consumo masivo.
  • Sesión 23: El juego de la supply chain
Participar en una sesión lúdica que contextualiza cómo las operaciones del CD impactan en toda la cadena de suministros.
  • Sesión 24: Propedéutico de análisis de datos I
Introducción a los fundamentos del análisis de datos aplicados a la operación logística. Uso básico de herramientas como Excel para organizar información, generar tablas, aplicar filtros y crear visualizaciones simples que permitan comprender el comportamiento de procesos del CD.
  • Sesión 25: Sistemas de Almacenamiento
Estudio de los diferentes sistemas de almacenamiento utilizados en centros de distribución: racks selectivos, drive-in, dinámicos, push back, mezzanines y almacenamiento en bloque. Análisis de sus características, ventajas, limitaciones y criterios para seleccionar el sistema adecuado según el tipo de producto, rotación y estrategia operativa.
  • Sesión 26: Propedéutico de análisis de datos II
Análisis de temporadas, análisis de concentración de demanda, perfiles de picking, análisis de data logística, paretto, tabulación de histogramas.
  • Sesión 27: Layout y elementos de un CD
Diseño y análisis del layout de un centro de distribución: zonas funcionales, flujos de materiales, áreas de recepción, almacenamiento, picking, consolidación y despacho. Identificación de los elementos que componen un CD (equipos de movimiento, señalización, seguridad y servicios). Evaluación de cómo el layout impacta la productividad y la eficiencia operativa.
  • Sesión 28: Análisis del flujo de materiales I Logistica de Entrada
Estudio detallado del flujo de materiales desde la llegada del transporte al CD hasta la ubicación del producto en almacenamiento. Mapeo de procesos, análisis de tiempos y detección de cuellos de botella en las actividades de recibo, inspección, conteo, registro y ubicación.
  • Sesión 29: Planificación de inventarios generales
Fundamentos para el diseño y configuración de racks selectivos: cálculo de capacidad, alturas, niveles, perfiles, tipos de tarimas, accesorios de seguridad y restricciones normativas. Desarrollo de ejercicios prácticos para diseñar la disposición de un área de almacenamiento con racks selectivos.
  • Sesión 30: Inventarios generales I
Revisión de los flujos de materiales relacionados con el despacho: picking, consolidación, embalaje, rutero y carga. Identificación de pérdidas de productividad, análisis de movimientos y evaluación del desempeño del proceso outbound.
  • Sesión 31: La productividad, Flujo Continuo, Flujo Discreto
Aplicación práctica avanzada de configuración de racks selectivos. Desarrollo de un layout completo considerando restricciones de pasillos, alturas, equipos de movimiento (montacargas, trilaterales, reach), capacidad estructural y proyección de crecimiento. Simulación de escenarios de rediseño.
  • Sesión 32: Tecnología del picking
Aplicación práctica avanzada de configuración de racks selectivos. Desarrollo de un layout completo considerando restricciones de pasillos, alturas, equipos de movimiento (montacargas, trilaterales, reach), capacidad estructural y proyección de crecimiento. Simulación de escenarios de rediseño.
  • Sesión 33: Perfilado de picking - Taller 1
Revisión de las tecnologías utilizadas en los procesos de picking: RF, voice picking, pick-to-light, put-to-light, sistemas PTL, conveyors, AMRs y WMS. Evaluación del impacto tecnológico en la precisión, velocidad y eficiencia del proceso.
  • Sesión 34: Perfilado de picking - Taller 2
Fundamentos del perfilado de picking: Picking por etapas y picking por secuencia.
  • Sesión 35: Diseño y reabastecimiento de lineas de picking II - Taller 1
Diseño de líneas de picking considerando flujos, tecnologías, ergonomía y productividades. Cálculo de reabastecimiento, frecuencia de surtido, balanceo de líneas y dimensionamiento de personal. Desarrollo de un caso práctico en aula.
  • Sesión 36: El costo logístico y su composición
Desglose de los principales costos logísticos: almacenamiento, operación, personal, tecnología y servicio al cliente. Identificación de oportunidades de ahorro y análisis del impacto de decisiones operativas en los costos totales.
  • Sesión 37: Evaluación financiera para logísticos (VAN, TIR, ROI)
Aplicación de herramientas financieras para evaluar proyectos logísticos: cálculo del Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR) y Retorno sobre la Inversión (ROI). Desarrollo de casos aplicados a inversiones en infraestructura, tecnología y rediseños de CD.
  • Sesión 38: Contratos logísticos I (Negociando con un 3PL)
Conceptos clave para la negociación de servicios logísticos externos. Revisión de modelos de contratación, niveles de servicio (SLA), KPIs, estructuras tarifarias y riesgos comunes. Simulaciones básicas de negociación con un operador logístico (3PL).
  • Sesión 39: Contratos logísticos II (Negociando con un 3PL)
Desarrollo avanzado de negociaciones con operadores logísticos: análisis de propuestas, definición de matrices de evaluación, modelación de costos, revisión de cláusulas críticas, penalizaciones, mecanismos de gobernanza y construcción de relaciones de largo plazo.

Perfil del Entrenado

Estudiantes o egresados de carreras técnicas y/o universitarias como Ingeniería Industrial, Administración Industrial, Administración, Administración y Logística, así como profesionales con experiencia en almacenes, centros de distribución, fulfillment centers, dark stores y empresas de consumo masivo, retail o e-commerce, que deseen potenciar su desarrollo en el ámbito logístico.

Podrás postular a puestos como:
  • Asistente de Operaciones de CD
  • Asistente de control de inventarios
  • Analista de control de inventarios
  • Analista de Procesos de Centro de Distribución
  • Ingenieros de Soluciones Logísticas

Beneficios de ser un entrenado:

INSTRUCTORES CON AMPLIA EXPERIENCIA EN LA GESTIÓN DE CARGA Y ADUANAS

METODOLOGÍA ÚNICA E INNOVADORA DE CETLOG

PROYECTOS DE INTEGRACIÓN CON CASOS REALES

AMPLÍA TU RED DE CONTACTOS

VISITAS TÉCNICAS PROGRAMADAS A EMPRESAS DEL SECTOR

ACCESO A SISTEMA REAL DE GESTIÓN DE CARGA Y ADUANAS

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LEONARDO RODRIGUEZ
Estoy agradecido por las enseñanzas vivenciales, dinámicas , retos , juegos los cuales me permitieron aprender mucho más de mi carrera. Lo cual me encantó porque siento que aprendí mucho más de esta manera que en la universidad. Gracias a este programa pude empezar a realizar mis prácticas profesionales en el rubro.
JESSICA MAMANI
Cetlog, excelente familia, un gran emprendimiento innovador . Sus sesiones, su metodología y sus dinámicas son muy productivas y eficientes. Muy buenos entrenadores, donde te amplían la visión del mundo de la Logística, y grandes mentores que siempre están pendiente de tu desarrollo. Un gusto de ser parte de esta bonita Familia Cetlogiana

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Marca y Metodología registrada por:

Finalistas en la Categoría: Educación

Centro de Entrenamiento Técnico en Logística

Calle Francisco de Orellana N° 105 Of. 201 - Urb. Maranga, San Miguel

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